据同心智造网了解，国际机器人联合会2019年9月25日在上海公布的最新机器人市场报告显示，2018年全球销售额165亿美金，装机总量42.2万台，相较2017年上升了6%；而在这其中，中国的销量尽管同比小幅下跌了1%，但仍然以15.4万台的装机量和36%的市场份额雄踞全球第一。
虽然受到全球经济放缓、中美贸易摩擦加剧、美国总统大选局势不明等不确定因素的影响，IFR预测2019的装机规模总量较之上一年度会有小幅度的下调，但是伴随着机器人智能应用水平的不断提高及人口老龄化带来的人口红利消失等关键因素的改善，从2020至2022年，全球市场仍会有12%的年平均增幅。
在这种喜忧参半，错综复杂的曲折形势下，中国市场的表现就愈发显得至关重要，举足轻重。不过，实事求是地说，在经过了十几年的爆发式增长之后，即便亮眼的高增遮掉了现实的百丑，然而中国机器人产业的痛点和短板却依然像眼中钉，肉中刺一般客观地存在和伴生于行业的高速成长过程之中。
低价恶战
不知从何时开始，中国产品总是很容易被人冠以低价倾销的恶名，而这样的一种趋势无疑又何其自然地蔓延到了欣欣向荣但又曾经野蛮生长的机器人行业。但凡去参观过中小规模的自动化展会，稍有常识的观众们总会情不自禁地被那些低于三万块的六轴机器人广告所深深震慑到：要知道，也就是两三年之前，六轴工业机器人的售价还稳稳地站在六万之上。毕竟那个时候，在控制器、伺服电机和减速器这三大核心部件还需要进口且受制于人的大背景下，机器人产品的成本基本是不在国内厂商独立可控的范围之内的……
不过，即便这几年国产核心部件的技术水平已突飞猛进，今非昔比，但售价降到过去一半之下的情况无疑还是令人诧异，深感费解的。不要说国产部件的使用效率和寿命长度距离进口的尚有一定的差距，就连政策补贴的减少和人工成本的激增也似乎并不支持工业机器人的售价可以做出如此深幅下调的预期；而由此带来更现实的直接后果便是某些低价品牌机器人产品故障率的高企和整个市场产品售价的不断下调……
毫无疑问，市场经济当然是允许鲶鱼效应存在的，但是倘若在产品功能和稳定性尚显不足的条件下就一味地开打价格战，用低价来攫取市场份额，这会不会有舍本逐末，搬石砸足的嫌疑呢？换而言之，市场期待科技进步带来的成本降低，但并不欢迎毫不友善的低价搅局。
囤货冲量
如果说低价倾销是业内并不通用的销售伎俩的话，那么依靠经销商囤货来拔高出货量的做法无疑就是司空见惯，路人皆知的套路了。事实上，在月考、季考、年考的强大压力之下，国内有很多行业都是用这个方法来冲量过关的。而显而易见，这个屡试不爽的办法同样也被复制移植到了机器人行业。经过2018上半年的飙升井喷和下半年的震荡萎缩之后，国内的机器人市场无疑遭遇了先扬后抑，急热骤冷的冰火两重天境遇，而为了保证财务报表连续有效的靓丽和规范，有一部分脑瓜子活络的厂商开始“灵活”运用经销商囤货的策略，藉此来确保其销售额的稳定增长；而更有甚者，为了不让第三方有所诟病，索性把终端客户、售后服务统统扔给了经销商团队，如此从财务制度上直接杜绝了可能引发的销售是否已经实现的口水之争……
不过，鉴于相关政府主管部门及行业联盟领导的及时洞察、纠偏，这种不进入终端市场的产品销售无疑是不能被权威机构计入全球销售总量的。如此在客观上保证中国机器人销售数量真实性和有效性的同时，事实上也对那些哑巴吃黄莲的企业敲响了警钟：这种左手倒右手，冲量不回款的把戏最终影响到的还是企业本身呀。
照猫画虎
从音像品到工艺品，再从奢侈品到工业品，一直以来，国人的仿制能力是绝对让世人叹为观止的。不过，工业品的情况却似乎并没有那么简单。据同心智造网了解，在工业互联网时代，一个核心部件的诞生，除了需要有材料、技术、工艺等多重学科方面的深厚积累之外，更是必须得到人力，硬件，软件方面的全力配合。这就好比是比赛场上的赛马，要想取得佳绩，除了马儿必须擅长奔跑之外，骑手骑术是否精湛，两者配合是否默契，甚至马鞍是否服贴，赛马和骑手比赛当天的状态是否良好统统至关重要，缺一不可。
而工业机器人的道理也是一样，某些核心部件，看似并不复杂，而现代化的机械制造设备也很容易克服精度不够的问题。但是，生产出的产品使用寿命如何，是否可以保证长时间、高强度地被使用？稳定性怎么样，能否确保每一个产品的精度都落在一个极小的公差范围之内？
这些林林总总，貌似微小的问题其实都事关重大，牵一发而动全身。在工业机器人被广泛应用的汽车制造、电子电器、3C通讯、金属加工、打磨焊接等领域，随随便便一个不经意的精度误差，抑或一个控制信号的稍许延误都可能带来巨额的停工损失或者成品报废的灾祸……
如此看来，对标那几个一马当先、具备匠人精神的工业机器人强国，我们的确还有相当漫长的道路要走。不过，但凡我们可以耐下性来做好基础研发，潜下心来努力打破核心壁垒，认真观察分析走差异化发展道路，虚心求教加强对外合作交流，就一定可以实现从仿制到原创，从工业大国到工业强国的根本转变！
本文版权归原作者所有，同心智造网（www.hahakm.com）转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
