中国企业正经历着传统的“产品出海”模式向“品牌出海”模式的转变。分析公司Launchmetrics亚太区高管直称：“下一个十年将是中国品牌的十年。”
事实上，这一点也可以从日前全球知名品牌咨询机构凯度发布的《2021年BrandZ最具价值全球品牌》榜单中窥见“端倪”：今年上榜的中国品牌总数增至18个，领先欧洲，居全球第二。其中，海尔连续三年成为BrandZ榜单唯一物联网生态品牌。
在海尔，围绕用户需求的“开放”已经成了一种主旋律、大合唱。如卡奥斯在啤酒饮料行业，与青岛啤酒共建行业工业互联网子平台，并赋能青岛啤酒成功打造了啤酒饮料行业首个灯塔工厂；在化工行业，卡奥斯与百年化工企业宜宾天原，共建中国首个氯碱化工行业工业互联网平台，将天原的经验、智慧和模型集成为产品，为市场和行业服务。
如果说卡奥斯更倾向于行业与企业生态的打造，那对于海尔推出的全球首个场景品牌三翼鸟来说，则是基于消费者快速更迭的需求，来调动各方资源，实现“人-货-场”的生态革新。
就比如提到厨房，一般会想到冰箱、油烟机等大件，但在三翼鸟的定制场景里，橱柜、厨具都被纳入进来。甚至，中国家庭中的一台烤箱，可以一键做出名家大厨烹饪口味的北京烤鸭，而一道高级美食的背后，有着智慧菜谱、食材供应方、物流渠道、著名大厨等多方连接。
一只烤鸭，让海尔更“海尔”，顺丰更“顺丰”，惠发更“惠发”，烤鸭更“北京”，不仅收获了商业价值，还进一步夯实了各自品牌的独特内涵。
生态品牌的终极目标是什么？从自然生态的角度去理解，就是万物和谐共生、多姿多彩、多元化的、开放的、是在相互承认彼此价值、相互尊重基础上的一种稳定的、永恒的状态。唯有以用户为中心，才能创造出源源不断的社会价值。
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