石金博:过去做国产替代没有挖掘新的价值点

  随着疫情消退,机器人行业的疲软态势逐渐过去,科创板也迎来了机器人或零部件企业相继上市。国家统计局数据显示,2020年上半年我国工业机器人累计产量为93793台,较去年产量增长了

  随着疫情消退, 机器人行业的疲软态势逐渐过去,科创板也迎来了机器人或零部件企业相继上市。国家统计局数据显示,2020年上半年我国 工业机器人累计产量为93793台,较去年产量增长了10.3%,其中第二季度产量为57812台,较去年同期增长约45%,较一季度增长约50%,由此可见,从二季度开始,随着国内机器人市场得到释放,自动化需求提升,机器人产业正逐渐走向复苏。
 
   李群自动化创始人兼董事长石金博此前在中国机器人峰会上指出,“在过去的很长一段时间里,我们做国产替代,其实我们并没有挖掘新的价值点,应用的特色就是在挖掘新的价值,所以我不认为经济不好跟机器人有直接关联,而需要大家认真的面对的是:尤其在工业,我们技术能否真实的落地,能够变成一个行业真实的需求。”
 
石金博:过去做国产替代没有挖掘新的价值点
李群自动化创始人兼董事长石金博
 
  若 机器人公司想赚钱,就必须为客户创造价值,那么,在工业机器人的整个制造过程中,它的价值在哪里呢?对此,石金博认为,过去我们做国产替代并未挖掘到新的价值点,只是在既定的市场且经济向好、投资旺盛的情况下,将原有的 应用点不断放大,实际上并没有真的创造新的价值应用。因此,想让技术真正落地成为行业的需求,必定需要对应用需求的深刻理解,以及时间与核心技术的沉淀。
 
  在当前科技博弈的大背景下,“断供、封杀”的事件不断发生,也刺激着国产替代情绪爆发,此情此景下,国产替代技术需求比以往任何时候都要迫切,亟需从以往的“喊口号”向实质迈进。石金博还指出,做机器人集成是理解行业、反思如何把产品做好的重要手段。在当今经济形势下,相当一部分客户对国产机器人产生更多诉求,这对于国产机器人来说是非常重要的时机。
 
  制造业千变万化,如此巨大的规模靠机器人公司一个个兑现,永远有瓶颈。大家虽然风风火火的讲智能制造、机器人、自动化,但大部分客户仍提不出需求。因此,只有通过长期的核心技术沉淀,深刻挖掘用户需求,才能解决用户的痛点,逐步将产品推向更多的应用,石金博还强调企业需要在行业中创造自己的定位。

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