关注 | 纳研科技葛仁彦：立中国机器视觉行业高端发展标杆

导语 同心智造网高端访谈–纳研科技葛仁彦：立中国机器视觉行业高端发展标杆    为了更好的了解纳研科技的发展模式，同心智造网特派记者对深圳市纳研科技有限公司总经理葛仁彦进行了专访。


      同心智造网高端访谈–纳研科技葛仁彦：立中国机器视觉行业高端发展标杆   深圳市纳研科技有限公司（Nanovision）成立于2007年，是一家定位于中高端机器视觉系统集成、为客户提供先进视觉产品和技术方案的高科技公司。长期以来，纳研与欧美，日本一些高科技公司建立了良好稳固的合作关系。公司的主要业务涉及手机玻璃盖板外观缺陷检测设备、LCD液晶模组点灯检测系统、高精度阵列图案检测设备、工业机器人视觉引导对位系统、手机PCBA板返修检测系统等机器视觉应用领域。纳研科技以为客户和合作伙伴提供最佳的技术解决方案和产品为己任，通过使客户用最小的投入得到快速推向市场的完美产品来体现纳研科技的价值。为了更深入了解纳研科技，同心智造网特派记者对纳研科技总经理葛仁彦进行了专访。

      记者：为什么会选择“纳研”作为公司的品牌名称？
      葛仁彦：“纳研”的英文名字叫“Nanovision”，“Nano”指的是纳米级的一种技术；“vision”则是视觉的意思。中文名字“纳研”实际上是谐音，“研”也可以很形象地突出我们是以研发为主的企业。我们希望能在中国机器视觉行业里面做得更高端、做的更精细。
 
      记者：方便介绍一下您公司的核心业务吗？
      葛仁彦：我们最核心的竟争力是图像处理算法、机器视觉算法和核心的一些传感器的应用。研发的产品主要是玻璃盖板检测设备、手机外观检测设备这两块，目前在行业里面已经是取得比较领先的地位。市场上能在玻璃盖板这块跟我们竞争的也只有德国的一家企业，但实际上在客户的测试指标我们已经超越了它们。
 
      记者：“纳研”跟行业内其它企业有什么差异的地方吗？
      葛仁彦：我以前一直呆在外资企业，公司这些核心研发的东西都是我们一点一滴积累出来的，并不是一两天突然就爆发出来，这也是我在外资企业积累二三十年的研发成果。现在带领着我们的团队做一些核心的新元素适用于市场。所以说我们的差异化竞争力是有技术积累，也有各种各样自己的生产专利。
 
      记者：请问你们是通过什么方式将自己的品牌或者是产品推广出去的？
      葛仁彦：我原来在日本呆过，是那边的核心研发成员。我们的核心算法、核心产品都得到一些大的企业在采用。当国内的企业发现国外这些大型企业在使用我们的产品后，我们就会很容易被国内的市场所认可。
 
      记者：您在这个行业这么多年，那您觉作为一个管理者应该具备哪些素质？
      葛仁彦：我认为公司的管理者能向一些先进的国家学习，特别是日本公司的一些管理经验，向它们靠拢，这样才能提升你的管理水平。毕竟我们还是与发达国家有一定的差距，除了技术差距以外，管理水平也是有差距的。
 
      记者：您对这个行业有什么样的期待呢？
      葛仁彦：我看过一个报告，发达国家机器视觉产业的规模比我们国家大，中国市场的容量虽然大，但是机器视觉行业实际还是属于初级阶段。但我相信最近这几年会有爆发式的增长，因为客户对产品质量的要求越来越高，用人工已经代替不了这个机器，而且我们的人工成本也增加了。所以说靠人口红利的这种经济时代已经过去，现在必须得是机器人机器视觉来代替人进行质量管理质量控制，这是一个大势所趋。
 

▲ 同心智造网记者与纳研科技葛仁彦合影
 

      记者：有什么可以跟我们分享的吗？
      葛仁彦：第一，我认为一个公司想要很好地发展首先是要吸收大量的人才，建立一个完善的团队；第二，还是要有国际视野，要利用国外的先进技术来提升公司的价值。包括跟欧美一些公司的合作，跟日本公司的合作，这是走向这个市场最快的一些途径。毕竟中国基础工业比别人落后，比如材料、零部件等。你如果在这方面花太多的时间去做研发，可能会花的代价比较长，特别是对于民营企业。所以我们就是横向合作会比较多，包括跟三姆森的合作，跟日本企业、跟欧美企业的一个合作。借鉴国外一些先进的技术，再加上我们中国研发实力的结合，才能提升你公司的核心价值。