关注 | 金力变速李宏伟：做减速器国内第一品牌

导语 同心智造网高端访谈—金力变速李宏伟：做减速器国内第一品牌    为了更好的了解金力变速的发展模式，同心智造网特派记者对金力变速总经理李宏伟进行了专访。

同心智造网高端访谈–金力变速李宏伟：做减速器国内第一品牌    广东金力变速科技股份有限公司是集精密减速器、微特电机、智能电机控制器的研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。公司拥有一批高素质的专业从事研发、生产工程师和销售人员。除常规各类产品外，另自主研发各类异型非标微电机同减速器产品200余款。凭借雄厚的定制技术开发能力和生产销售能力,产品畅销全国各地,并远销欧美、日韩、东亚等国家。产品广泛用于智能工业、智能农业、智能物流、智能水电网、智能安防、智能家居、智能环保、智能交通、智能医疗等，以及工业自动化、智能机器人、金融设备、航天军工设备、无人机、医疗健康、水电气智能控制、新能源汽车、智能电器、游艺设备、广告设备、光伏设备、智能锁等相关设备智能动力输出。

▲ 金力变速总经理李宏伟

      记者：请您介绍一下“金力”这个名字的来历。

      李宏伟：最初取名为“金合力”，的初衷是希望大家能一起齐心合力把企业办好。搬到惠州后重新注册为“金力”，表达的就是做企业的根本是要把品质放在第一位。

      记者：请您介绍一下公司的核心业务。

      李宏伟：2006年时我们直流微型电机做起，2008年在国外接触到齿轮减速电机，当时在国内是一项稀缺的技术，我们认为以后国内的使用会逐步增多，当年我们还是以微型电机为主要市场，同时开始布局齿轮减电机。2013年我们以齿轮减速电机为战略核心；2015年又推出电机控制器，当时在国内能同时生产电机/减速器和控制器的厂家基本上是空白的，我们的主要目的是帮助客户解决一个完整的电机模块，客户不用再去找资源做整体整合。2016年我们开台与德国公司进行合作，从设备到技术，在国内具备独一无二的优势，再加上我们的马达配套，国内无人能及，这是我们的核心竞争力。去年研发的塑料齿轮跟精密齿轮，在中国成立中德合资企业，我们要把产品做成国内第一品牌。

▲ 金力变速精密传动控制系统解决方案

      记者：公司近三年有哪些收获和成就呢？

      李宏伟：从技术层面来讲，近三年来我们引进了很多齿轮方面的高端人才，其中两个高级工程师是行业内知名专家。我们还从上海请来齿轮专家给我们专业辅导，同时和国内齿轮协会进行技术交流，从技术、工艺、检测上有了很大的突破。

      从客户端来讲，我们主要以智能家居、智能家电、服务机器人、智能锁等行业为主，国内很多知名品牌都是我们的终端客户。人类智能化在今后将会有更好的持续发展，我们也会在智能化方面有新的爆发。

      记者：金力变速和其它企业有什么不同？

      李宏伟：金力变速与同行相比较主要有三方面的优势：1、我们有庞大的研发团队做后盾，加工设备60%是瑞士进口，注塑机、线切割、电火花机走的都是高端路线；2、我们使用日本检测仪器，加工精密度比国内要高出一个档次；3、生产能力方面，我们马达一个月的产能是400万台，减速器是300万套，这个产能在国内位列第一。

      记者：公司都是怎么进行市场宣传推广？

      李宏伟：当前主要是三方面的渠道：1、参加一些行业协会，通过协会来提高我们知名度；2、到北上广深等地去参加展会来曝光“金力变速”的品牌；3、通过网络平台进行推广。

▲ 金力变速在智能机器上产品的应用
 

      记者：您认为作为一个企业的管理者要具备哪些素质？

      李宏伟：作为一个管理者，首先是要以身作则，做到制度一视同人，不搞特殊；第二要有承担力，能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难；第三要有掌控力，遇到任何问题能有很好的控制能力。通过建立一个自己能充分信任和执行力很强的管理团队，然后授权他们自运营，通过建产方向性的目标，以结果为导向进行管理。现在我们每个季度都会开季度总结会，我会给每个部门提设目标，然后按照这个目标去落实、执行，让他们主动的去发挥工作积极性。

      记者：您对行业的前景及同行有什么期待？

      李宏伟：目前这个市场，国内智能化程度会越来越高，对减速电机的需求会很大，我非常看好这个行业。就拿智能家电来讲，它们对电机的需求量非常大，包括智能机器人、服务器、智能锁等在未来几年市场需求量也会大幅增长。所以，我认为同行之间不要恶性竞争，行业里要能共同发展，不走低价格战略，要以质量和服务去竞争，保持市场能快速平稳的发展。在行业发展的同时我们会也更新设备、引进技术，提高我们加工精度水平，争取在市场能做领头羊。

      记者：公司有没有经历过特别困难的阶段？

      李宏伟：最困难是刚起步的时候，因为当时的资金实力、品牌知名度都不够好，业务拓展比较困难，整个公司运行还是比较困难的，在我们整个团队的共同努力下，通过引进一些战略客户，一方面对产品进行支持，另一方面对资金进行支持，很快我们就走出了困境，而且客户对我们信任度也增强，在资金周转困难时客户给予了很大支持。能有今天的“金力”局面，也得力于公司整个管理团队，现在金力中高层管理人员基本上都是我们的元老，从创始公司到现在一直跟着我们，在工作上也是无私的支持，不计报酬，加班加点，齐心协力研发新产品，提高生产质量，提高生产效率，做出了巨大贡献。

▲ 金力变速园区

      记者：公司未来三年有哪些规划？

      李宏伟：未来三年我们计划每年销售额保持30%~50%的增长。技术研发上今年预计投资3000万资金，同时增购一批进口生产设备和检验设备，以保证我们在金属齿轮上做到精度与德国同步。同时，我们将进行生产自动化改造，特别是我们新工厂投入以后将打造成智能智造工厂，尽可能使用机器代替人力。品牌方面，我们目标始终不变，要做减速器国内第一品牌。