横川面向制造业，高效的为客户提供高品质的DD马达、直线电机及模组、音圈电机、多轴直驱运动控制平台系列产品，广泛应用于激光加工设备、精密测量仪器、LED设备、电子半导体设备、3C设备、5G设备、新能源设备、检测设备、医疗器械等智能装备领域。

横川已通过CNAS、CAC、IAF、CE、FCC、ROHS等多项质量控制和产品安全认证公司拥有8000多平方米的研发生产基地、以及无尘车间和独立实验室，配备*的生产设备及检测仪器，使用ERP系统进行全面管理，业务覆盖全国并辐射东南亚。

横川YOKOKAWA系列直驱电机产品市场份额增长迅速，公司与客户及合作伙伴建立了*合作关系，致力于打造合作共赢的产业链。与此同时，公司进一步加强了以客户为中心的运营流程建设，持续增加分布全国的服务体系，不断提升运营效率，使我们更加贴近客户，为客户提供高效与专业的服务。

横川凭借*的技术及优质的服务，秉持“专注于智能装备直驱运动控制解决方案”宗旨，致力于为中国制造业提供“一站式”解决方案。
我们具有多年的直驱电机DD马达相关产品与服务的销售和经验。凭借专业的技术，诚信的经营，和不断创新的精神公司发展迅速。在发展的同时公司不忘不断总结不断优化为客户的服务，和一如既往的热情赢得了新老客户的极高评价及青睐。

100星质量品牌工程—《发现质量品牌故事》宣传活动走进BRIEA副理事长单位横川机器人（深圳）有限公司（以下简称“横川”），董事长王建云向专访组讲述了横川的质量品牌故事。

导语：在外国品牌占据主导的市场里，国产企业往往举步维艰，它们的创办者们往往需要极大的耐心与毅力。这种坚持对于王建云来说，也同样存在——横川的成长与核心优势，均是苦心磨砺而来。他在接受采访时也表示，每天都想着放弃，只是信念总会让他坚持走下去。

横川董事长 王建云

去做一家「自主研发」的企业

横川董事长王建云，是一位商人，带着一些情怀。

贸易出身的他，早期从事直驱电机进出口业务，事业顺遂，一年下来总会有千万级的盈余。然随着业务深入，他意识到了电机市场有着巨大的潜力，便想着打造自己的品牌，去创办拥有自主核心技术的国产企业。

要办企业、做技术意味着大量的前期投入与风险。身边的人，不理解居多，他们从各种角度为他分析——总结便是「没必要冒险」。但王建云还是想着「去做一家『自主研发』的企业」，于是横川机器人（深圳）有限公司在2014年成立了。

「横川名字的意义，源于我的做事风格，第一个『横』是精神，是担当，不管什么事情，都要横刀立马的气势。第二个『川』则是交流与汇集。」王建云说到，他对横川抱有极大的期待。

期待也有所回响。

这家专注于直驱电机、DD马达、直线电机及模组、音圈电机的研发、生产、营销以及定制服务和售后服务为一体的高新技术企业，也用自己的技术，面向高端制造业，竭尽全力为客户提供品质卓越的产品。

「YOKOKAWA」这个自主品牌在微精密激光加工设备、精密测量仪器、LED设备、电子半导体设备、新能源电池等智能装备领域名声开始显露。

把苦头吃个遍，就成长了

横川选择的主攻方向是「电机」，其中直驱电机更是以不需要经过传动装置，避免使用传动带等传动设备，而具备更低成本、更高效率、更低故障率的可能性，成为智能装备核心零部件领域探求的方向之一。

近些年，中国直驱电机市场都在以30%的平均增长率上扬。但是在2014年企业成立之初，这一切都还在萌芽状态，最早的横川机器人为了相关技术的研发、市场的开拓，可谓是把苦头吃了个遍。

「山高、路远、坑深」的窘境

在推广品牌之时，横川机器人就遇到了一座大山——海外品牌。

「当时，电机国产品牌在市场上很少被企业所认可。业务员、一线员工在客户面前都不敢说『国产』二字，大部分人想着都是回避。」王建云表示，相较于海外品牌数十年乃至百年的企业底蕴，国内企业进入时间段，技术底蕴单薄，制造工艺相对落后，在自动化行业中，很少有客户愿意冒风险选择一个刚成立的国产品牌。

事实残酷，早些年智能装备产业链领域，国产品牌几乎与「廉价、粗糙」画了等号。

技术上需要沉淀、工艺上需要精进——国产替代的目的地与所有企业都有着一定的距离，路途遥远。那时候，用国产品牌去「进军」「海外豪强」林立的中国市场，总有人觉得是跳入了不见底的坑。

好在横川的团队，认可王建云的初心，再苦，这条道路上这群人都在坚持。

「这几年过去了，整个行业意识形态都发生了很大的转变。从18年、19年开始，就不再回避国产二字了。」国产产品越来越被客户接受，「廉价、粗糙」也被「高性价比、高效率」的事实所改变。

「这对于整个横川体系员工来说，都很有成就感。」王建云欣慰地表示，横川机器人在见证国产替代的历史过程中成为其中一份子。

「没有坎坷、都是过程」

艰苦磨砺下横川机器人深度扎根行业，市场一旦松动，横川就实现了急速成长。

在2018年4月，横川的办公及生产场地就扩大了6000多平方米，投资了千万元资金用于数控机床、研发、检测设备的购置、研发。至今，横川公司拥有15000多平方米的无尘车间和独立实验室，配合ERP系统的管理，交货周期、产品质量、创新研发进度上均有大幅度的提升。企业和产品先后通过了CNAS、CAC、IAF、CE、FCC、ROHS等多项质量管控体系认证和产品安全体系认证。

在技术上，横川也打造出了自己稳定的技术团队，博士、硕士研发人员30余人，经验丰富的技术支持团队20余人，目前横川公司已申报各项知识产权专利32项，商标授权14项，企业

横川，在直驱电机市场有着丰厚的技术底蕴。

横川的业务，也凭借这些依仗随之覆盖全国，辐射东南亚地区。

结果是好的，过程是曲折的，其中辛酸，王建云用一句话形容——「每天都想着放弃，但是睡醒之后又重燃斗志，其实都是信念。」

「未来」

横川成立至今已近接近十年，随着时间推移，营业规模越来越大，自身也有着强大的竞争力。王建云表示，与国外的品牌对比，横川在服务速度、企业定制需求、性价比上都有着明显优势；另外整个团队在物质上得以改善，一起同甘共苦，理念上相同的团队具有强大的战斗力。

这种战斗力推动了横川机器人的国产化替代目标的实现。

「以国产DD直驱马达为例，横川以更高性价比倒逼对标国外大品牌采用让利竞争策略。在很多智能制造领域，横川也为客户棘手难题提供了诸多定制化解决方案，满足客户需求同时，实现了自身应用经验积累。而且就交期、市场应用、定制化，横川都有所收获。最终看来，在电机领域，无论是技术封锁，还是价格的控制，亦或者部分行业上的垄断，横川都起到了一定积极作用。」

专访组走进横川

当下形势大好，王建云对未来抱有乐观的态度，但是同样不失谨慎。他表示，横川将始终坚持在核心零部件领域，深度耕耘。在他看来，核心零部件相对应的产品出现到市场接受需要个漫长的过程，耐住寂寞之后，它才能茁壮成长。横川愿意以核心零部件应用国产化为己任，然后实现创新，这一直是横川公司运营最基本的价值观所在。

100星质量品牌工程—《发现质量品牌故事》宣传活动走进BRIEA副理事长单位横川机器人（深圳）有限公司（以下简称“横川”），市场总监蒋亦中从“质量践行”角度向专访组讲述了横川的质量品牌故事。

导语：品质与市场有着不可分割的关系，尤其是对智能装备上游产业链的核心零部件而言，产品的好坏更是成为了企业在市场中立足的根本和发展的保证，做好品质成为赢的未来的准入门槛。横川以责任意识为提前条件，严格品控环节，做好终端应用的跟踪、改善，以质量积累市场份额，实现自身品牌发展。

横川市场总监 蒋亦中

近些年来，国内智能装备产业不断的壮大，核心零部件作为产业链上游部分，市场也得到了十足的发展，国产企业纷纷参与其中。但一切产品从诞生之初到精妙绝伦，都需要时间的打磨。

在早期，国产市场监控不严，技术、生产工艺相对落后，导致品质参差不齐，国产品牌一度与「低端、低质量」画上了等号。对比起海外品牌数十年乃至上百年的技术积淀、领先的生产工艺而言，很长一段时间内，国产核心零部件只能在低端市场求生存，甚至于没有市场。

几年后，不少国产品牌开始有了自己的技术积淀、应用经验，生产工艺以及供应链条的把控也得到进一步的提升——很大一部分企业都以「进口替代」为企业发展方向，开始以技术、质量的进步换取中端乃至高端市场的竞争资格。

横川做为最早一批进入直驱电机市场的国产品牌，通过数年研发深耕，开始了「进口替代」的战略方针落地。

横川以DD马达、直线电机、音圈电机等具体产品切入智能装备市场市场，在微精密激光加工设备、精密测量仪器、LED设备、电子半导体设备、3C设备、检测设备、医疗器械等领域拥有了一大批忠实客户群体。

「几年前，国内直驱行业几乎90%的市场由国外品牌占有。横川成立至今，3C智能装备行业基本都采用了国内产品，除了特定场合，国外市场份额不足50%。」蒋亦中做为横川市场总监表示，横川见证了国产品牌替代海外品牌的发展历程，对品质与市场的意义有着深刻的理解。

品质是未来市场竞争的王牌

「国内产品与海外产品的确存在着差距，这个必须承认。」蒋亦中表示，认知清晰，才能找准痛点，解决问题。

就单个产品而言，国产企业的性能指标不输海外品牌，然而在诸多细节上，不少国产产品量产后就开始暴露诸多瑕疵。造成这一现象的根源就是，国产品牌市场相对较小，批量化生产少，工艺管理还不够成熟，导致量产产品的一致性得不到保证。

国产品牌之所以还能够获得市场，很大一部分原因受益于本土化优势——更丰富的规格型号、更高性价比，更快、更好的服务。然而随着时间推移，海外品牌在中国市场的渠道将越来越成熟，国内同行也开始在技术与工艺上突破——就企业而言，不进步就是死亡。

未来市场国产产品也必须是一个成熟的产品——技术相差无几的前提下，品质成为了市场竞争的王牌。如何做出可靠的产品，横川有着自己的解答。

「思维是先决条件」

「横川优先宣导的就是质量意识。」

在横川看来，好的产品是制造出来的——生产产品的质量控制秘诀在于每个成员都做好自己的产品。为此，横川对每位员工的工作岗位都做了清晰的界定，让每位员工意识到自己对产品的责任所在。

除去责任的明确、人的主观能动性提升以外，横川还定量了每一个环节的生产要求，制定标准范围、实现指标量化，让产品有界定标准，以确保产品出厂时性能统一达标。

为了让员工了解这些标准以及将责任谨记于心，横川每月进行管理质量培训、质量交流学习，专案也将随时处理。客户的投诉、问题点攻关、现场应用进行专题会议讨论。

这一制度提前预防了诸多问题的发生。

「检测是必要环节」

除去管理的作为，横川将检测放在了每一个环节。

每一个环节，横川都建立了自己的检测标准，如为电缆、驱动器、编码器等更上游的核心零部件定制开发了硬件检测设备。

「这些关键零部件、成品的全检，保证了产品的出厂质量。」

「工艺是基础所在」

责任落实到人，检测落实到每一个产品，打底的基础还是制造工艺，否则企业终将落入「巧妇难为无米之炊」的尴尬境地。

横川的制造工艺在2018年得到了长足的发展，那一年横川出于市场需求，开始扩大生产面积，对生产设备开始了重大投资。通过两年的发展，横川拥有了2000多平方米的无尘车间和独立实验室，车间配备了先进的生产设备与检测仪器。

硬件设备配套之下，横川建立了自己的ISO管理体系，蒋亦中表示：这套管理体系下，横川在接到客户需求的那一刻，品控就已经开始了。

客户提出需求时，横川会进行需求评估，制定产品性能标准以及生产标准；历经全检，产品交付之后横川还会对产品应用进行质量跟踪，根据应用不断的反馈相关信息，做好数据库建设及售后维护。

不积跬步无以至千里，一点点数据积累之下，横川的产品逐渐成熟、质量显得可靠。

「从市场的效果及后期客户反馈结果来看，横川达到了自己对产品质量的预期。」

最高的质量标准是客户认可

自身产品面市时是可靠的，然而客户的应用却是不同环境。不同的生产环境，侧重点也将不同。为了保证应用环境的稳定性，横川要求自身深入终端行业中——去学习客户的应用，了解客户将产品用于何种环境，提前做好沟通，制定完善的解决方案。

「同一个行业多次深入之后，大抵能摸清行业的需求，从而制定标准。」

靠着深入行业应用，横川的产品标准从定制化产品逐渐成为特定行业的标准化应用产品。

专访组走进横川

总体而言，横川的品质体系践行之后，横川的产品不良率为千分之一左右，远低于国内同行的千分之五标准，获得了客户的好评，也正应了蒋亦中的那句「最终的质量标准，是客户的接受度。」

100星质量品牌工程—《发现质量品牌故事》宣传活动走进BRIEA副理事长单位横川机器人（深圳）有限公司（以下简称“横川机器人”），研发部经理刘步军从“匠心服务”角度向专访组讲述了横川机器人的质量品牌故事。

导语：随着智能产业的发展，整个产业链的国产力量都开始崛起，面对有着数十年积淀的外国企业，中国企业也从最初的实力单薄、不被客户选择成长为不可忽视的市场力量。横川机器人作为智能产业的上游产业链企业，聚焦直驱以匠心服务助力自身战略发展，获得客户认可。

横川机器人研发部经理 刘步军

十几年来，中国制造业为智能装备产业提供了广袤的发展空间，然而从2018年开始，智能装备行业发展颇为特殊：一面是广袤的市场等待着企业深耕，为企业腾飞提供了机会；一面则是制造业市场整体低迷，国内外环境动荡，尤其是2020年疫情爆发，企业更面临生死考验。

一边是一步入青云，天高海阔；一边则是陷入淘汰与死亡。作为产业上游的核心零部件企业，横川机器人面对现状，选择专注于直驱技术，以贴近客户需求的服务形式获得了市场的青睐。

真正的服务是「解决需求」

「横川机器人的未来目标之一就是实现进口产品替代。」研发部经理刘步军对横川机器人的发展历程做出了细致的分析，在他看来国产电机品牌发展历程是国产对进口的替代过程，这个过程也是企业找到自身核心竞争力的过程。

最后之所以得到应用的市场——满足客户需求成为了首要原因，客户需求多样，企业的方向却始终如一。

「核心技术达标，性能优秀」

最早的直驱行业、直驱应用以代理为主，国产企业鲜有市场得到真正的应用。「最开始只能从最基础的开始替代」，刘步军说到「横川机器人是在2014年推出自己的产品的。」

作为第一款自主推出的产品，内部结构自主开发，部分核心零部件却是采用国外的，相当于做成了海外产品的加强版本。而就是这样，早期被客户信任也是个漫长的过程。从最初的尝试，感觉到钢性、力矩表现却是更为优秀，才一点点获得了市场。

整整一年多的时间，都在被市场调教——直到2015、2016年才开始了小批量的应用，16、17年市场应用后，性能的确不错，就开始大量的应用。应用的时间段内，横川机器人始终以海外品牌为对标产品，根据产品性能展开电机的零部件研发，最终一步步实现了整体产业链的自主研发技术掌握。

「慢慢的我们有了自己的编码器，结构也由我们独立设计开发。」三十多项行业专利让横川机器人在进口替代这一部分走的稳稳当当。

「贴近本土市场，根据客户需求开发」

「当企业提出需求时，我们会有一份表格让客户填以便了解客户具体需求，或者客户将他们的产品示意图交给我们，我们了解了产品的安装方式、负载以及速度，最后的空间大小后来为他们选型。」刘步军表示，如果没有相关产品，也可以定制开发。

横川机器人清楚的认识到替代国外品牌，利用国产品牌本土化优势是必不可少的手段，这一手段的主要突出点便是：快速的响应速度，甚至可以深入客户现场的、透彻的需求了解，部分行业根据客户需求定制开发。此前有一客户产品应用高温环境，马达需要具备耐温性能，横川机器人通过苦心研究推出了具备热处理基础的直驱产品。

以性能优秀满足客户需求，以本土化服务绑定需求，横川机器人18、19年的市场得到了长足的发展。

「售中——以行业数据更贴合客户」

如果说做到客户需求的详尽了解、做出满足需求的可靠产品是横川机器人的售前手段，售中、横川机器人同样花了大的心思。

在设备安装的过程中，直驱电机因为其驱动负载时不需要传动装置，很多时候参数需要去到客户现场调试。横川机器人在为客户调整参数之后往往会将相关参数记录数据库，成为行业的参考依据。

而随着应用行业越来越多，横川机器人能为客户提供的参考数值也越来越准确，这些行业应用的经验也反哺横川机器人，成为横川机器人的竞争力之一。

「售后——快响应及大客户跟厂服务」

智能产业从来没有一锤子买卖，良好的售后是建立稳定客户群体的必要保障。横川机器人为客户提供7X24小时的技术服务支持，做到省内8小时、省外24小时，全国范围内48小时售后服务响应。

一般的客户产品新功能升级，往往也能在三个工作日的时间内处理完成。

至于大客户群体，横川机器人则采用工程师跟厂的方式提供服务。以富士康为例，现阶段横川机器人有三位工程师处在现场，时刻为客户的新应用、后期维护、调试做出服务保障。「这样看似会花费不少的人力、物力，而事实上大客户的应用场景更为丰富，往往能让企业快速的积累产品应用经验，为新客户的应用提供了宝贵的参考，可能以复制形式节约成本。」

做好服务的根本是「匠心」

通过了解，我们不难看出，横川机器人的目的性非常明确——实现进口替代，规划也十分的清晰——售前、售中、售后都有自身的主要方向与执行方案。支撑着一切的便是横川机器人自己所理解的「匠心精神」。

匠心即坚持。

行业的发展日新月异，面对的困难也是多种多样的。横川机器人也只是专注于直驱市场，随着时间的推移，横川机器人一点点完善自己的产业链，实现产业链的自主掌握。也许正是这份坚持，给企业带来了极强的目标感，企业成员也相对稳定，成为了企业的宝贵财富。

匠心即沉淀。

这些年来，横川机器人推出了诸多产品，而每一款产品从研发到生产再到应用，需要多方面人员配合——从结构设计到工艺设计再到应用调整等等，横川机器人各环节在明确分工的时候做到精准协作。

「产品打磨的过程，其实就是个沉淀的过程，在一个目标的引导下，大家的思想开始凝聚、能力在提高，匠心就是这样一点点的沉淀，把产品做好。」在刘步军看来，横川机器人正在向着一个目标共同努力，这便是匠心。

专访组走进横川机器人（深圳）有限公司

据了解，2020年全球GDP将下降4.4%，落在每一个组成经济的「小细胞」上，都是关乎存亡的问题，而一切正如尼采所言「任何不能杀死你的，都会是你更强大。」，横川机器人在动荡的经济形势下，安坐直驱市场，越发具有风采。

100星质量品牌工程—《发现质量品牌故事》宣传活动走进BRIEA副理事长单位横川机器人（深圳）有限公司，总经理王建云从“品牌缔造”角度向专访组讲述了横川的质量品牌故事。

导语：什么是品牌？是犹如一座新兴的城市一样，一时之间大厦林立，成为行业焦点？还是犹如树木，数年扎根后才泛出一抹绿色，百年后才见其高参天？横川机器人（深圳）有限公司选择了后者，以百年品牌为方向，脚踏实地，并逐渐成为国内直驱市场的新兴品牌力量！

横川机器人（深圳）有限公司总经理 王建云

直驱电机因其在驱动负载时不需要经过传动装置，避免使用传动带等传动设备，而具备更低成本、更高效率、更低故障率的可能性，成为智能装备核心零部件领域研究的新方向。连续数年来，中国直驱电机市场都在以30%的平均增长率上扬，而从事相关产业的企业规模也达到了100多家。

横川机器人（深圳）有限公司（下文简称「横川」），依托多年研发、应用经验，以DD马达、直线电机、音圈电机等具体产品攻入智能装备市场的核心零部件市场，在微精密激光加工设备、精密测量仪器、LED设备、电子半导体设备、3C设备、检测设备、医疗器械等智能装备领域得到了广泛认可，逐渐成为国内不可忽视的品牌力量。

目标清晰，所以脚踏实地

王建云，作为横川的总经理，对横川的发展及规划有着清晰而准确的认知。

在他看来，横川是以一家打造「百年品牌」为目标，以直驱电机为首要武器，逐步纵深拓展在核心零部件的市场，并在国产对进口替代这一环上，做出自己贡献的智能装备核心零部件企业。

「如果可以，未来也势必以进军海外市场为目标。」王建云对横川充满了期望，目标定得颇为宏大，而他对企业的规划却又落得极为细腻——而不论大小，其公司的发展规划有着自身的逻辑。

    一     

国内智能装备行业直驱市场的兴起，不过是近几年的事，主要市场被海外所占据。而国内电机在发展过程中，始终面临技术、材料、生产工艺等问题。横川所做的一切，便是解决这些问题。

其一：专注直驱技术

横川专注于直驱电机领域。2010年成立的横川电机，深度扎根直驱技术研发与应用，在相关领域拥有数十项的发明、实用新型专利。同时横川也积极与诸如华南理工等院校合作，保证自身技术的学习、更新与进步。

在技术的专注，也获得了市场的认可——京东方、富士康、苹果、华为、宁德时代等国内外知名企业都采用了其产品。

「这也是我们实现国产替代进口的一小步」王建云表示，在数年前，你和终端谈国产品牌，终端不屑一顾，而随着行业发展、技术深耕，越来越多的客户开始接受国产品牌，开始选择横川。

其二：生产工艺的提升

因为生产工艺的相对落后，国产电机的产品质量也是为之诟病的一方面。如何把控产品质量，提升自身制造工艺，横川在2018年便开始了自身的努力。

2018年，横川扩大生产面积，对生产设备进行了重大投资，现阶段的横川拥有15000多平方米的无尘车间和独立实验室，车间配备先进的生产设备及检测仪器，使用ERP系统进行全面管理——随着生产体系的完善，横川在产品质量提升的同时，交货周期、产品的创新研发进度上均有大幅度的提升，业务也随着覆盖全国，辐射东南亚地区。

    二     

「一朝一夕高低，不代表未来。」在王建云看来，技术、工艺等问题再多，也不会一直困扰着中国市场，他们将一个个被解决，而哪家国产企业可以去解决这些问题，哪家企业势必迎来长久的发展——这个过程，是漫长且需要沉淀的。

横川便是以自己的「经营哲学」前行。

其一：不做「互联网」模式的企业

目前，国内直驱市场厮杀激烈，尤其是在3C、新能源领域，无数的企业为了争夺市场打起了「价格战」。而在横川看来，这类短暂的获得大量市场的行为并不能给企业带来太大的收益。

「现如今，很多企业都在说2年、3年统一市场，想以互联网模式来发展核心零部件行业。」王建云表示，核心零部件产业作为技术型密集型产业，需要耐心的打磨，而浮躁的企业势必在市场迭代、产品更新中失败。

横川DD马达

「相较于去谈论，短时间内去占有多少多少的市场，我更希望横川踏踏实实做好分内事，宁可花一段时间去扎根，在未来成为参天大树，而不是一年成材，这种企业必定经不住风雨。」以美日等海外品牌为例，能够站在顶点的企业均是数十年甚至于百年扎根于行业的企业，这些企业在面对竞争中，都有着自己的步调，并不会陷入别人的节奏中。

「公司如果要走长久，本身定要有自己的节奏，对行业、行情，都有着自己的认知。」王建云认为，相较于市场的波动，单凭企业的力量很难控制、预知，诸如2018年的金融风暴、2019年的疫情，企业能够做到的不过是把握自己。

横川对自己的把握之一便是不骄不躁，深耕于直驱、踏踏实实的提升自我。

其二：开放且积极，以客户为尺度

稳扎稳打或许缓慢，却不意味着横川的目标是短浅的，这像极了一场马拉松跑，前期若是贪功冒进，后期必定失去支撑行走的力量——相反，正是因为看的远大，所以才明白稳扎稳打的意义所在。

「我们的团队很年轻，所以我们可以以开放的姿态，去与客户探讨，去花时间去学习。」

在横川看来，面对激烈的竞争，企业自身最大的依仗并不是直驱技术突破、生产工艺的提升，而是横川拥有者一只年轻化的团队，并且以开放的心态去面对世界与客户。

「拥抱客户的方式之一——做好售后」

横川为客户提供7X24小时的技术服务支持，做到省内8小时、省外24小时，全国范围内48小时售后服务响应。

「拥抱客户的方式之二——提供更深入服务」

中国智能装备行业发展时间，相对更短，很多客户甚至于不知道提出怎样的需求才能满足自身的市场需求。横川积极主动深入客户群体，为客户提供更切实的服务——乃至于，横川深入到客户的客户群体之中，对诸如3C、新能源企业进行需求的探索，从而回溯自己的客户群体。

也因此，2019年公司的品牌影响力持续扩大，获得了「深圳装备工业-工业控制细分领域的龙头企业」、「2019CDDIA直驱领域客户信赖品牌」等荣誉奖项。另外，横川也顺利进入手机EMS大厂与面板大厂供货商清单，增加了公司在设备客户选型时的话语权，并且在新能源与半导体市场的应用也持续扩大，业务稳健成长。 

现阶段直驱市场正不断茁壮成长，横川在直驱市场稳扎稳打，宛如一支身着技术重甲的重装步兵，一步步的向前推进。

横川以人才和技术为基础，打造最佳的产品，提供最完美的服务，以客户角度来思考问题，通过为客户带来附加价值来实现自身发展。未来也将积极拥抱行业，为国内直驱技术标准、核心零部件标准化贡献自身力量。

总体而言，横川看着未来，也注视脚下，势必成为直驱市场的一支劲旅。

专访组走进横川机器人（深圳）有限公司